Kontrac

unter dem Logo "Kontrac" liefert d.centrio das Methodenwissen und die technologischen Werkzeuge. Die wahren Fall­stricke lie­gen aber nicht in einer mangelnden Güte des Verfahrens, sondern in der Daten­­grund­lage, den ver­füg­baren Tools sowie in der Einbettung in die Geschäftsprozesse. Schlecht ko­dier­te Daten­fel­der, ver­­altete Ordnungskriterien, zu dicht komprimierte Felder bis hin sich in der Zeit verändernde Se­man­tik, verhindern die besten Analysemechanismen. Im Bereich der BI sind Mining-Ver­fah­ren, ob Data­Mining oder WebMining nicht nur eine technische, sondern vor allem eine orga­ni­­­sa­to­ri­sche He­raus­for­derung: Der Fachanwender muss damit arbeiten kön­nen, die Aussagen müssen stichhaltig sein.

Ist das betriebswirtschaftliche Modell beim Anwender geklärt, dann sollten sich Anbieter und An­wender um Tools und Methoden Gedanken machen. Der Fachbereich muss sich in das Ana­ly­se­ver­fahren selbst mit einbringen, nur dann kann er sich später auch wiederfinden und hier sind wir auch bei der Individualisierung des KontracBI:

Als natürliche / juristische Person mit eigenen Bedürfnissen, Wünschen, und Interessen möchte nie­mand gerne in ein bestimmtes Schema gepresst werden. Dies gilt insbesondere auch im Umgang mit den zum Teil äußerst sensiblen, vertraulichen Da­ten. Unternehmensstrukturen lassen sich nur selten vergleichen, bei Ana­ly­se­kri­te­ri­en ver­einheitlichen. Nicht das Rechenmodell, der Nuggeteer, sondern die Verfahren, das Se­lek­tie­ren und Finden der Nuggets müssen individu­ell angepasst werden. Wir sind der Meinung:

Nicht der Anwender muss sich der Anwendung anpassen - die Anwendung muss sich nach den Bedürfnissen des Anwenders richten!

Diese Phi­lo­sophie der d.centrio bedingt geradezu die programmatische (parametrisierte), in­di­­vi­du­el­le Anpassung der KontracBI an die Be­dürf­nis­se des Auftraggebers und setzt auch - zum Erfolg al­ler Beteiligten und zum späteren Gelingen der zielgerichteten Analytiken  - die pro­jekt­orientierte Mit­ar­beit und Einbeziehung der Fachabteilung des Auftraggebers voraus. Darüber hinaus ist eine begleitende Projektierung des Auftraggebers sehr empfehlenswert, damit sich zum Beispiel gewonnenes Wissen in weiteren Analyseverfahren wiederfindet.  Es gilt also einen echten Kreislauf anzustreben, in dem als wertvoll er­kannte Re­geln sich mit der Zeit selbst anpassen.

Trotz aller Technologie und automatisiertem Verhalten: der Mensch steht im Mittel­punkt, als Analyst, Planer und Lenker.

Unsere Mitarbeiter sind die Begleiter dieser Synthese zwischen Technologie und men­schli­cher Ressource, zwischen Anwendung und Anwender mit der individuellen, per­sön­lichen Beratung und Unter­stüt­zung ihrer Kunden. Hier sehen wir uns neben der hoch­tech­nologischen und performanten IT-Voraussetzung, durch die fachliche Kompetenz und der per­sön­lichen Nähe zum Kunden im Vorteil. Mit KontracBI erblicken Unternehmer, Manager und die Fachbereiche bisher noch weit­ge­hend un­er­kannte Zu­sam­­men­hänge ihrer Geschäfts­in­for­­ma­­tionen  ganz neu, finden „Nuggets“ in ihren Daten und eröffnen sich neue Marktchancen.