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Projektmanagement

IT-Projekte, insbesondere wenn alle Fachbereiche eines Unternehmens betroffen sind, können durch ihre Komplexität hohe Verfahrensrisiken bergen und entsprechend hohe Kosten verursachen. Nach aktuellen Erhebungen erklärten 75% aller Anwender ihre Ziele für nicht erreicht.

Die aufgetretenen Probleme sind sicher vielfältig, konzentrierten sich aber im Wesentlichen auf nachfolgende Gründe, weil Angebote undurchschaubarer, Anforderungen noch vielfältiger geworden sind; immer die IT-Ressourcen fehlen, häufig die Anforderungen in Software- Fertigprodukte "hineingepresst" werden müssen, Prozessmodellierungen fehlen, Projektleitung und Werkzeuge für die Projektführung mangelhaft sind, aber leider auch an Wissenslücken (oder der Befangenheiten) der Berater.

Bestimmt wird ein professionelles Projektmanagement durch die Größe des Unternehmens, den Umfang der Anfor­der­un­gen und das verfügbare Investitionsvolumen für Hardware, Software, Beratung und Implementierung.

Wenn Sie obige Fallstricke vermeiden wollen, dann ist d.centrio für Sie und Ihre IT-Projekte der richtige IT-Partner:

  1. Vergleich und Analyse der Projektangebote bei völliger Unabhängigkeit von Organisationen und Herstellern und Prüfung der Anforderungen und der Wirtschaftlichkeit des Lasten- und Pflichtenheftes,
  2. Erreichung hoher Kompatibilität und Flexibilität bei Nutzung der vorhandenen IT-Ressourcen bei zeitnaher Übernahme der Projektleitung, Begleitende Betreuung, Modellierung der Geschäftsprozesse
Innovative Geschäftsstrategien müssen zeitnah realisiert werden, sonst hat dies meist teure Konsequenzen: „Nicht der Große schluckt den Kleinen, sondern der Schnelle den Langsamen!“ Wir freuen uns auf das Gespräch mit Ihnen!
 


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